koncept z wymianą plików nie jest nijak nowatorski..
a odwrotne aukcje jakoś u nas w kraju nei działają.. dosyć głośna była klapa
afisz.pl - IMO dobrze zrobionego oraz promowanego. chyba to jednakże jest abyt
niebanalne dla userów z obu stron, a usługi nie są porównywalne.. From: Maciek <Maciek_anonymous[]plusnet.pl> Subject: =?ISO-8859-2?Q?Wsp=F3=B3praca_z_firm=B1_Roto_Frank_z_?= Date: Wed, 23 May 2007 20:21:10 +0200
Dzień dobry,
Uprzejmie proszę o kontakt osoby mające wiedzę dotycząca warunków
współpracy z firmą Roto Frank z Lubartowa.
From: tomasztamtegoniemasz[]interia.pl Subject: Afera w Petrobalticu i Lotosie Date: 22 Apr 2007 04:13:01 -0700
Rada Nadzorcza oraz Zarz=B1d "Petrobaltic" S.A.
wm.
Szanowni Pa=F1stwo,
Niniejszym w zwi=B1zku istniej=B1c=B1 sytuacj=B1 w jakiej znalaz=B3a si=EA =
sp=F3=B3ka
"Petrobaltic" S.A. a tak=BFe w zwi=B1zku z zaistnia=B3ym konfliktem w
zarz=B1dzie sp=F3=B3ki "Petrobaltic" S.A., spowodowanymi dotychczasowymi
dzia=B3aniami prezesa zarz=B1du p. H.Wronkowskiego czuj=EA si=EA w obowi=B1=
zku
poinformowa=E6 Akcjonariuszy, Rad=EA Nadzorcz=B1, za=B3og=EA i zwi=B1zki
zawodowe o sytuacji Sp=F3=B3ki jaka ma miejsce od pi=EAciu miesi=EAcy tj. od
momentu powo=B3ania nowego prezesa zarz=B1du.
Na wst=EApie prosz=EA o uznanie mojego prawa do zaprezentowania oraz oceny
bie=BF=B1cej sytuacji i zaprotestowania przeciwko dalszym dzia=B3aniom
obecnego prezesa zarz=B1du, ale wynika to z faktu i=BF w firmie
"Petrobaltic" S.A. pracuj=EA oraz jestem Dyrektorem Technicznym od ponad 16-
tu lat tj. od chwili powstania w 1991r., a od 1999r. jestem cz=B3onkiem
zarz=B1du sp=F3=B3ki. Nadmieni=EA tak=BFe, i=BF w obecnym zarz=B1dzie jeste=
m jedyn=B1
osob=B1, kt=F3ra od pocz=B1tku wsp=F3=B3czesnej historii firmy "Petrobaltic"
znajdowa=B3a si=EA w =B6cis=B3ym kierownictwie firmy oraz mia=B3a ważny wp=
=B3yw na
jego losy. W rzeczywisto=B6ci to w=B3a=B6nie decyzje, odpowiedzialno=B6=E6=
oraz
ponoszone przez kierownictwo ryzyko poparte pe=B3nym zaanga=BFowaniem,
oddaniem, po=B6wi=EAceniem oraz fachowo=B6ci=B1 pracownik=F3w sp=F3=B3ki zadec=
ydowa=B3y
nie jedynie o przetrwaniu firmy na pocz=B1tku lat 90-tych ale tak=BFe
zagospodarowaniu z sukcesem z=B3o=BFa ropy naftowej B-3 na Morzu Ba=B3tyckim
i przetrwaniu kryzysu naftowego pod koniec lat 90-tych. Zak=B3adam,
i=BF wi=EAkszo=B6=E6 z Pa=F1stwa zna dobrze histori=EA "Petrobaltic"-cu. Ni=
e musz=EA
chyba nadmienia=E6, i=BF w bran=BFy poszukiwa=F1 naftowych ka=BFda inwestyc=
ja
obarczona jest wielkim ryzykiem inwestycyjnym, r=F3wnie=BF w przypadku
"Petrobaltic"-cu na pocz=B1tku lat 90-tych niewiele os=F3b wierzy=B3o w
mo=BFliwo=B6=E6 znalezienia oraz wydobycia ropy na Ba=B3tyku. wyłącznie dzi=EAki
g=B3=EAbokiej wierze, przekonaniu bank=F3w do tak ryzykownej inwestycji i
podj=EAciu wyzwania przez nafciarzy morskich z "Petrobaltic"-cu mo=BFliwy
jest dzisiejszy sukces tej firmy oraz efekty dla pracownik=F3w z ich pracy.
dlatego te=BF z dum=B1 oraz zaszczytem mog=EA potwierdzi=E6 sw=F3j wk=B3ad w h=
istori=EA
firmy "Petrobaltic" S.A. gdy=BF moim zadaniem by=B3 nadz=F3r techniczny od
samego pocz=B1tku nad budow=B1 jedynej w Polsce firmy wydobywaj=B1cej rop=
=EA
naftow=B1 z pod dna morskiego oraz uruchomienie eksploatacji na polskim
obszarze morskim, kt=F3ra trwa do dnia dzisiejszego. niestety ale obecna
sytuacja, zagra=BFa dalszemu rozwojowi przedsi=EAbiorstwa i istotnemu
skr=F3ceniu perspektywy jego funkcjonowania, co w konsekwencji zagra=BFa
tak=BFe losom pracownik=F3w "Petrobaltic" S.A.
Poni=BFej pragn=EA w telegraficznym skr=F3cie opisa=E6 Pa=F1stwu najwa=BFni=
ejsze
fakty oraz prze=B3omowe momenty z historii "Petrobaltic", kt=F3rych by=B3em
=B6wiadkiem, a kt=F3re mia=B3y miejsce w latach 1990-2006:
-1990-92, powstanie przedsi=EAbiorstwa na bazie WOPN - brak eksploatacji
oraz przychod=F3w, brak =B6rodk=F3w finansowych na rozpocz=EAcie dzia=B3alno=
=B6ci -
wniosek Rady Pracowniczej o upad=B3o=B6=E6,
-1992- odwiercenie otworu poszukiwawczego B 7-1, ujemny wynik,
-1993-94, niemo=BFno=B6=E6 uzyskania kredyt=F3w na rozw=F3j firmy, brak =B6=
rodk=F3w
w firmie oraz brak zainteresowania w=B3a=B6ciciela - Skarbu Pa=F1stwa, =BFeby =
j=B1
ratowa=E6,
-1998-99, kryzys naftowy (ropa po 9,5 USD/bbl) - gro=BCba bankructwa,
zwolnienia, obni=BFanie wynagrodze=F1 oraz redukcja koszt=F3w - tak=BFe brak
pomocy z zewn=B1trz, komercjalizacja przedsi=EAbiorstwa,
-2000 zakup udzia=B3=F3w w litewskiej sp=F3=B3ce kontroluj=B1cej wydobycie =
ropy
naftowej na Litwie,
-akwizycja sejsmiki 2D oraz 3D, kt=F3ra doprowadzi=B3a do odkrycia nowej
struktury B-23 (potencjalne zasoby 15mln ton) oraz potwierdzenia
wi=EAkszych zasob=F3w z=B3o=BFa B-8 odkrytego w 1984r.
-2001 realizacja pionierskiej inwestycji Energobaltic - zwi=B1zanej z
przesy=B3em na l=B1d oraz zagospodarowaniem dla cel=F3w energetycznych gazu
odpadowego towarzysz=B1cego ropie naftowej,
-2002 rekordowe wydobycie ropy naftowej w ca=B3ej historii firmy oraz
szybki wzrost ceny
-2002-03, zmiana 2/3 sk=B3adu zarz=B1du sp=F3=B3ki, po 12-tu latach przysze=
d=B3
czas koniunktury na rop=EA,
- zmiana formy prawnej ze sp. z o.o. na s.a. - g=B3=F3wnym powodem mia=B3o
by=E6 wprowadzenie sp=F3=B3ki na gie=B3d=EA papier=F3w warto=B6ciowych - co=
by=B3o z
godne ze strategi=B1 zarz=B1du i mia=B3o poparcie zwi=B1zk=F3w zawodowyc=
h oraz
za=B3ogi,
-2003, awaria Bezza=B3ogowej Platformy G=B3owicowej PG1, kt=F3rej skutki
trwaj=B1 do dzisiaj,
-2005, prywatyzacja firmy poprzez wniesienie 69% akcji sp=F3=B3ki do Nafty
Polskiej a nast=EApnie sprzeda=BF do Grupy Lotos S.A.. Za 69% akcji Grupa
Lotos S.A. zap=B3aci=B3a w 2005 roku 246 mln PLN =B6rodkami uzyskanymi z
nowej emisji akcji na gie=B3dzie papier=F3w warto=B6ciowych. Ju=BF na koniec
2005r. - a wi=EAc po kilku miesi=B1cach od zakupu akcji - Grupa Lotos S.A.
wykaza=B3a w swoim sprawozdaniu finansowym nadwy=BFk=EA spowodowan=B1
niedoszacowaniem zakupionych akcji "Petrobaltic" S.A. na kwot=EA 288
mln PLN.
-2006, w dniu 17.11.2006r. rozszerzenie oraz zmiana zarz=B1du, powo=B3anie na
Prezesa Zarz=B1du p.Henryka Wronkowskiego
Z ca=B3=B1 pewno=B6ci=B1 ma=B3o kto spodziewa=B3 si=EA, i=BF powo=B3anie na=
Prezesa
zarz=B1du p.Henryka Wronkowskiego doprowadzi do a=BF takiego
skonfliktowania oraz podzia=B3=F3w w zarz=B1dzie sp=F3=B3ki. Poni=BFej przytac=
zam
nast=EApuj=B1ce fakty z dotychczasowej kilkumiesi=EAcznej dzia=B3alno=B6ci
Prezesa H.Wronkowskiego, budz=B1ce powa=BFny niepok=F3j o dalsz=B1 przysz=
=B3o=B6=E6
oraz rozw=F3j firmy "Petrobaltic" S.A.:
1=2E Zakup nowej platformy poszukiwawczej:
Po nominacji, Pan Prezes na spotkaniach z za=B3og=B1 oraz podczas spotkania
z za=B3og=B1 Morskiej Kopalni Ropy ,,Baltic Beta", podkre=B6la=B3, =BFe jego
g=B3=F3wnym zadaniem jako prezesa jest zakup nowej platformy
poszukiwawczej co zagwarantuje dalszy rozw=F3j firmy.
W styczniu b.r. cz=B3onkowie zarz=B1du jak r=F3wnie=BF cz=B3onkowie Rady
Nadzorczej wybrani przez za=B3og=EA zostali poinformowani przez
p=2EH.Wronkowskiego, =BFe nie jest mo=BFliwy zakup platformy, gdy=BF firma =
nie
ma wystarczaj=B1cych =B6rodk=F3w na jej zakup. Odpowiadaj=B1c na pytanie ki=
edy
je=BFeli nie teraz tj. przy najlepszej koniunkturze na rop=EA naftow=B1 -
zysk za 2006r. wyni=F3s=B3 ok. 220 mln z=B3 (!) oraz zgromadzonej got=F3wce w
kwocie ok. 400 mln z=B3 (!) (bez zobowi=B1za=F1 kredytowych) sp=F3=B3ka pow=
inna
inwestowa=E6 w swoj=B1 przysz=B3o=B6=E6, Pan Prezes udzieli=B3 odpowiedzi =
=BFe takich
=B6rodk=F3w nie mo=BFna u=BFy=E6 a zakup platformy jest mo=BFliwy po uzyska=
niu
dotacji z Unii Europejskiej. By=B3aby to chyba pierwsza tego gatunku
dotacja w Unii Europejskiej!?, chyba =BFe następujące dzia=B3ania maj=B1 wykaza=
=E6
niekompetencje oraz nieudolno=B6=E6 pracownik=F3w "Petrobaltic" S.A.
2=2E Inwestycja "Petrobaltic" S.A. na Litwie.
Ju=BF od momentu obj=EAcia funkcji prezesa zarz=B1du p.H.Wronkowski
wykazywa=B3 wol=EA wycofania si=EA przez "Petrobaltic" S.A. z inwestycji na
Litwie. By=E6 mo=BFe by=B3o to spowodowane konfliktem interes=F3w pomi=EAdzy
"Petrobaltic" S.A. a Grup=B1 Lotos S.A. kt=F3ra r=F3wnie=BF postanowi=B3a
zaanga=BFowa=E6 si=EA w poszukiwania oraz wydobycie ropy na Litwie poprzez
wsp=F3=B3prac=EA ze sp=F3=B3k=B1 celow=B1 LL investicjos -czyni=B1c w ten s=
pos=F3b
konkurencj=EA dla sp=F3=B3ki AB "Geonafta" w kt=F3r=B1 jest zaanga=BFowany
"Petrobaltic" S.A.. Sprawa nie jest w tej chwili rozstrzygni=EAta ale
litewscy partnerzy "Petrobaltic" S.A. mog=B1 w najbli=BFszym czasie z=B3o=
=BFy=E6
swoje roszczenia wobec "Petrobaltic" S.A. oraz Grupy Lotos S.A.
Przedmiotowa inwestycja przynios=B3a ju=BF w postaci dywidend (w=B3=B1cznie=
z
2007r.) dla "Petrobaltic" S.A. ok. 6-cio krotny zwrot finansowy
(wp=B3ywy z dywidend ok. 32 mln USD) po sze=B6ciu latach a posiadane akcje
s=B1 dalej warte kilkadziesi=B1t milion=F3w lit=F3w. Inwestycja litewska
by=B3aby dalej wyjątkowo obiecuj=B1ca ze wzgl=EAdu na og=B3oszony w 2006r.
przetarg na nowe koncesje poszukiwawcze w każdym razie przetarg wygra=B3a sp=F3=B3ka
litewska kt=F3ra mia=B3a podpisany list intencyjny z Grup=B1 Lotos S.A. Na
wniosek AB "Geonafta" sprawa jest w tej chwili badana przez s=B1d litewski.
W dniu 22.12.2006r. Pan Prezes pr=F3bowa=B3 podda=E6 pod g=B3osowanie sprze=
da=BF
udzia=B3=F3w litewskich, co zosta=B3o zablokowane przez Wiceprezesa
Grzegorza Strzelczyka, z przyczyny braku pe=B3nej informacji oraz
merytorycznych podstaw do podj=EAcia takiej decyzji.
W dniu 30.03 2007r. WZA sp=F3=B3ki UAB "Naftos Gavyba" podj=EA=B3o decyzj=
=EA o
podziale zysku oraz wyp=B3acie 100 mln. Lt (ok. 26 mln. USD) dywidendy dla
akcjonariuszy w tym 42,7 mln. Lt (16 mln USD) dla "Petrobaltic" S.A.
Pomimo i=BF ca=B3y schemat wyp=B3aty dywidendy jest wyjątkowo złożony oraz
uzale=BFniony od innych czynnik=F3w oraz uzgodnie=F1 (w tym kompromis=F3w) z
akcjonariuszami litewskimi, za wol=B1 Prezesa w "Petrobaltic" S.A. tak
wa=BFn=B1 decyzj=EA podj=EAto jedynie w 3 min. bez mo=BFliwo=B6ci dyskusji oraz
zaprezentowania ca=B3ego schematu podzia=B3u zysku. Jednocze=B6nie po kilku
dniach Pan Prezes w e-mailu do jednego z Wiceprezes=F3w kwestionuje
zasad=EA, i=BF cz=B3onkowie zarz=B1du sp=F3=B3ek w kt=F3rych "Petrobaltic" =
S=2EA.
posiada akcje mog=B1 pobiera=E6 jakikolwiek wynagrodzenie. Dokonuje tego
na przyk=B3adzie sp=F3=B3ki UAB "Naftos Gavyba", pomimo i=BF wcze=B6niej sam
g=B3osowa=B3 za przyznaniem takiego wynagrodzenia nie daj=B1c mo=BFliwo=B6ci
z=B3o=BFenia jakichkolwiek wyja=B6nie=F1.
Co wi=EAcej nast=EApuje zmiana koncepcji oraz w tej chwili Pan Prezes twierdzi, =BFe
natychmiast nale=BFy podj=B1=E6 dzia=B3ania zmierzaj=B1ce do zakupu akcji od
akcjonariuszy litewskich, nie interesuj=B1c si=EA przy tym jak
skomplikowana sytuacja prawna oraz w=B3asno=B6ciowa tam panuje oraz jakie s=B1
perspektywy wzrostu wydobycia ropy naftowej. Jest to zadziwiaj=B1ce w
kontek=B6cie przegranego przetargu oraz sprawy s=B1dowej mog=B1cej trwa=E6 kil=
ka
najbli=BFszych lat podczas gdy obecne wydobycie ropy w sp=F3=B3kach
litewskich obni=BFa si=EA istotnie z roku na rok. Jednocze=B6nie w=B3a=B6ci=
ciele
zwyci=EAskiej sp=F3=B3ki LL investicijos (po wycofaniu si=EA ze wsp=F3=B3p=
racy
Grupy Lotos S.A.), oferuj=B1 sprzeda=BF tej sp=F3=B3ki z posiadanymi
koncesjami za 100 mln Lt (ok. 26 mln USD), bo orientacyjne zasoby
ropy na takich koncesjach uzasadniaj=B1 tak=B1 cen=EA.
3=2E Zani=BFona cena sprzeda=BFy ropy naftowej do Grupy Lotos S.A.
Od pi=EAciu miesi=EAcy nie ma =BFadnych dzia=B3a=F1 ze strony Prezesa , kt=
=F3re by
mog=B3y kontynuowa=E6 proces renegocjacji ceny sprzeda=BFy ropy wszcz=EAty
przez poprzedni zarz=B1d ponad rok temu. =A6rednia cena sprzeda=BFy przez
"Petrobaltic" S.A. ropy naftowej za 2006 rok wynosi=B3a - cena brent
minus 6,32 USD za bary=B3k=EA. Jest to jedna z najni=BFszych cen sprzeda=BFy
tego rodzaju ropy na =B6wiecie (dla przyk=B3adu trochę gorszej jako=B6ci ropa
litewska jest sprzedawana - brent minus 2,1 USD. Utracone z tytu=B3u
ni=BFszej ceny ropy naftowej przychody "Petrobaltic" S.A. jedynie za rok
2006 si=EAgaj=B1 30 mln PLN.
4=2E Reorganizacja oraz zmiany struktury organizacyjnej przedsi=EAbiorstwa
Jednym z zadziwiaj=B1cych oraz niepokoj=B1cych, wprowadzanych wyj=B1tkowo
chaotycznie oraz nieprzemy=B6lanie dzia=B3a=F1 Pana Prezesa jest post=EApowani=
e w
zakresie reorganizacji firmy, zmiany schematu oraz regulamin
organizacyjnego. Nadmieni=EA i=BF dotychczasowy schemat przedsi=EAbiorstwa
by=B3 tworzony przez szereg lat oraz z pewno=B6ci=B1 wymaga jak ka=BFda strukt=
ura
dalszego udoskonalania, jednakże w przypadku ostatnich zmian przyzna=E6
nale=BFy i=BF zosta=B3y one wprowadzone w spos=F3b niekompetentny oraz z wielo=
ma
b=B3=EAdami. Opieraj=B1c si=EA wy=B3=B1cznie na b=B3=EAdnych opiniach Dyrek=
tora ds.
Zasob=F3w Ludzkich oraz Organizacji, Pan Prezes przeforsowa=B3 na zarz=B1dzie
(przy moim sprzeciwie - z=B3o=BFy=B3em zdanie odr=EAbne, kt=F3re za=B3=B1cz=
am) i
Radzie Nadzorczej zmiany schematu oraz regulaminu organizacyjnego, w tym
w zakresie stanowiska ds. bezpiecze=F1stwa morskiego. Nie pomin=EA faktu,
i=BF przy okazji wprowadzonych zmian zdeprecjonowano pozycje os=F3b
dotychczas wyjątkowo istotnych oraz do=B6wiadczonych w zakresie techniki,
spraw morskich, wydobycia oraz poszukiwa=F1 ropy naftowej. Wprowadzone w
regulaminie organizacyjnym zmiany zawiera=B3y szereg b=B3=EAd=F3w, w tym
zagra=BFaj=B1cych funkcjonowaniu firmy, kt=F3ra np. w obszarze morskim
dzia=B3a w oparciu o przepisy prawa mi=EAdzynarodowego oraz posiadane
certyfikaty. Ju=BF po miesi=B1cu od wprowadzenia zmian, po przeprowadzonym
audycie, Urz=B1d Morski zagrozi=B3 odebraniem sp=F3=B3ce certyfikatu
bezpiecze=F1stwa ISM Code, bez kt=F3rego jednostki "Petrobaltic" S.A. nie
mog=B1 w og=F3le funkcjonowa=E6. Nie należy opisywa=E6 skutk=F3w finansowych
gdyby taka sytuacja faktycznie zaistnia=B3a.
,,Poprawiony", przedstawiony do zatwierdzenia schemat i regulamin
organizacyjny zosta=B3 odrzucony w g=B3osowaniu na zarz=B1dzie ze wzgl=EAdu=
na
ra=BF=B1c=B1 ilo=B6=E6 b=B3=EAd=F3w oraz niezgodno=B6ci g=B3osami 3 cz=B3onk=
=F3w zarz=B1du. wyłącznie
Pan Prezes g=B3osowa=B3 za przyj=EAciem zmian do regulaminu oraz schematu
przygotowywanych ponad 2 miesi=B1ce oraz poddanych pod g=B3osowanie na
zarz=B1dzie w dniu ich prezentacji. (w za=B3=B1czeniu przedstawiam pismo do
zarz=B1du w tej sprawie). Zadziwiaj=B1ce by=B3o publiczne wyra=BFenie
wdzi=EAczno=B6ci Pana Prezesa dla Pani Dyrektor ds. Zasob=F3w Ludzkich oraz
Organizacji za przywr=F3cenie kom=F3rki organizacyjnej w schemacie, kt=F3r=
=B1
2 miesi=B1ce wcze=B6niej wykre=B6li=B3a, a nast=EApnie trwa=B3a w swym upor=
ze
przez ca=B3y czas. Przedmiotowa zmiana (Prezes g=B3osowa=B3 przeciw) musi
jeszcze zosta=E6 zatwierdzona przez Rad=EA Nadzorcz=B1 Sp=F3=B3ki.
niestety ale faktyczna reorganizacja firmy w dzia=B3aniach Pana Prezesa
polega g=B3=F3wnie na przenoszeniu pracownik=F3w do innych pokoi oraz budynk=
=F3w,
malowaniu pas=F3w drogowych, =B6cian budynk=F3w itp. ale tak=BFe co jest
najniebezpieczniejsze likwidowaniu dobrze dotychczas funkcjonuj=B1cych
istotnych dzia=B3=F3w ruchowych. Priorytetem s=B1 porz=B1dki, grodzenie
teren=F3w nienale=BF=B1cych do Sp=F3=B3ki oraz zabudowa prze=B6witu schod=F3w =
w budynku
administracyjnym, w każdym razie sprawy produkcyjne s=B1 rozpatrywane
pobie=BFnie oraz nieregularnie. Zarz=B1dy odbywaj=B1 si=EA sporadycznie s=B1 c=
i=B1gle
przek=B3adane a protoko=B3y z posiedze=F1 zarz=B1d=F3w przedk=B3adane do po=
dpisu z
2 tygodniowym op=F3=BCnieniem gdy=BF najwyra=BCniej dla sporz=B1dzaj=B1cego=
je
Dyrektora ds. Zasob=F3w Ludzkich oraz Organizacji jest to sprawa ma=B3o
wa=BFna.
Niezbadana jest polityka kadrowa Pana Prezesa. Pan Prezes Wronkowski
postawi=B3 Rad=EA Nadzorcz=B1 w sytuacji w kt=F3rej podj=B1=B3 za ni=B1 de=
cyzj=EA,
zatrudniaj=B1c Pana Waldemara Plat=EA na stanowisko Dyrektora ds. Nowych
Projekt=F3w, niezgodnie z obowi=B1zuj=B1cym w Petrobaltic S.A. Zak=B3adowym
Uk=B3adem Zbiorowym. Nowozatrudniony Pan Dyrektor otrzyma=B3 wynagrodzenie
wy=BFsze o 4,0 tys. z=B3 powy=BFej maksymalnego okre=B6lonego w ZUZ i
wy=BFsze od innych Dyrektor=F3w zatrudnionych w sp=F3=B3ce. Jakby tego by=
=B3o
ma=B3o Pan Prezes Dyrektorowi Placie przydzieli=B3 samoch=F3d s=B3u=BFbowy
(wydzier=BFawione od Lotosu Volvo S60), pomimo i=BF w "Petrobaltic" S.A.
samoch=F3d s=B3u=BFbowy przys=B3ugiwa=B3 dotychczas wy=B3=B1cznie cz=B3onko=
m zarz=B1du oraz
G=B3=F3wnemu Ksi=EAgowemu, jako osobom funkcjonuj=B1cym poza ZUZ.
przykro mówić przy promowaniu swoich zaufanych pracownik=F3w, na porz=B1dku
dziennym jest obra=BFanie przez Pana Prezesa pracownik=F3w, kt=F3rzy na to
nie zas=B3uguj=B1. Na przyk=B3ad podczas posiedzenia zarz=B1du Pan Prezes w
spos=F3b wyj=B1tkowo niegrzeczny obrazi=B3 oraz wyprosi=B3 wieloletniego
Dyrektora R.Ha=F1czewskiego. Z kolei na posiedzeniach zarz=B1du w dniach
02 oraz 06.04.br. Pan Prezes obra=BFa=B3 Pana Z.Kosteleckiego kwestionuj=B1c
jego kwalifikacje podczas gdy jest to autor oraz tw=F3rca ca=B3ego systemu
ISM Code w "Petrobaltic" S.A. i by=B3y d=B3ugoletni dyrektor Urz=EAdu
Morskiego (!).
Szanowni Pa=F1stwo,
My=B6l=EA , =BFe po lekturze niniejszego pisma Rada Nadzorcza i
Akcjonariusze tej unikalnej firmy, a szczeg=F3lnie Skarb Pa=F1stwa,
powinni zastanowi=E6 si=EA nad kompetencjami osoby, kt=F3rej powierzono
kierowanie wa=BFn=B1 firm=B1 energetyczn=B1, przynosz=B1c=B1 setki milion=
=F3w
z=B3otych zysk=F3w, prowadz=B1c=B1 dzia=B3alno=B6=E6 w ekstremalnych warunk=
ach na
=B6rodku Morza Ba=B3tyckiego. Firma ta by=B3a budowana przez multum lat ale
zniszczy=E6 j=B1 mo=BFna wyjątkowo szybko cho=E6by poprzez zaniechanie
niezb=EAdnych dzia=B3a=F1 rozwojowych oraz inwestycyjnych. Dalsza
niekonsekwencja oraz b=B3=EAdy w dzia=B3aniach i op=F3=BCnianie decyzji
zwi=B1zanych z zakupem nowej platformy i zagospodarowywaniem nowych
z=B3=F3=BF ropy oraz gazu, kt=F3re s=B1 w obszarze obecnego dzia=B3ania "Petro=
baltic"
S=2EA., spowoduje niemo=BFliwo=B6=E6 zwi=EAkszenia produkcji w tym za=B3o=
=BFonego
przez g=B3=F3wnego akcjonariusza wzrostu wydobycia do poziomu 1 mln ton
ropy rocznie.